Atelier managers N°1 : Annoncer l'inconfortable sans perdre la relation
Gérer les annonces délicates et la décharge émotionnelle d'un collaborateur
Formation créée le 17/02/2026. Dernière mise à jour le 17/03/2026.Version du programme : 1
Type de formation
DistancielDurée de formation
1 heure et 15 minutes (0.17 jour)Accessibilité
OuiAtelier managers N°1 : Annoncer l'inconfortable sans perdre la relation
Gérer les annonces délicates et la décharge émotionnelle d'un collaborateur
Annoncer une décision délicate : comprendre les réactions émotionnelles et préserver la relation Annoncer une décision difficile à un collaborateur (refus, changement, réorganisation, recadrage…) est un moment sensible pour tout manager. Face à ce type d’annonce, des réactions émotionnelles peuvent apparaître : silence, colère, pleurs, incompréhension. Cet atelier propose d’éclairer ces situations à la lumière des neurosciences et de l’intelligence émotionnelle. À partir de situations vécues par les participants, les échanges entre pairs permettront d’identifier des leviers concrets pour communiquer avec clarté, réguler les émotions et préserver la relation managériale. Maîtrisez votre posture face à une annonce délicate. Apprenez à gérer la décharge émotionnelle de votre collaborateur sans fragiliser la relation ni votre légitimité. Dates de l'atelier managers Carine Lacanal N°1 : - Le jeudi 26 février à 17h - Le lundi 16 mars à 14h - L e lundi 30 mars à 15h Durée de l'atelier : 1h15 Limité à 8 participants - Réservé aux managers, dirigeants, DRH, chefs de projet, animateurs d'équipe Pour vous inscrire : carine.lacanal@seminairesco.fr ou via la messagerie LinkedIn de Carine Lacanal Et vous recevrez votre lien Teams dans la limite des places disponibles ATELIER GRATUIT; OFFERT PAR CARINE LACANAL
Objectifs de la formation
- Identifier les mécanismes neurobiologiques activés lors d’une annonce délicate.
- Repérer les différentes formes de décharge émotionnelle chez un collaborateur.
- Analyser une situation managériale sensible en mobilisant l’intelligence collective.
- Formuler des pistes de réponse adaptées grâce aux échanges entre pairs.
- Expérimenter un premier levier de régulation pour maintenir un cadre sécurisant.
Profil des bénéficiaires
- Managers, Chefs de projet, Dirigeants, Directeurs(trices) RH ou Chargés RH
- Animer ou encadrer une équipe
Contenu de la formation
Équipe pédagogique
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
"Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Un référent est à disposition pour étudier chaque besoin et proposer des adaptations. Contactez-nous pour évaluer ensemble les solutions possibles.